Muito se fala na Modelagem da Informação da Construção e na necessidade das empresas públicas e privadas aderirem a essa tecnologia. Contudo os desafios enfrentados para que as ferramentas sejam implementadas e os profissionais vivenciem o futuro do BIM nem sempre ganham destaques na pauta.
Pensando nesse tópico, criamos este conteúdo que tem um toque especial: as dicas dos nossos especialistas. Utilizamos um webinar exclusivo como base para construção deste texto, que poderá nortear suas decisões e mostrará como é adotar o BIM na prática. Basicamente, é como se você tivesse uma conversa próxima com os responsáveis pelos treinamentos, soluções, comercial e toda a gestão da DeskGraphics. Aproveite a leitura!
Conheça os desafios práticos para vivenciar o futuro do BIM
Para quem ainda não sabe, vale um lembrete antes de entrarmos na aplicação das soluções. A metodologia BIM abrange diversas ferramentas, trazidas pela Autodesk, que resolvem uma série de problemas. Você lerá nomes como Revit, Autodesk Docs, Navisworks e outros. Todos eles fazem parte da nossa gama de produtos e são indispensáveis em diferentes etapas da construção.
Agora, já estamos prontos para o próximo passo: conhecer os desafios do futuro do BIM. Veja abaixo!
Controle de todo o projeto
Uma das principais dificuldades de trabalhar em grandes projetos é o alinhamento de comunicação. Do projetista, passando pelo arquiteto, até o operador na obra. Falhas ocorridas por este motivo, além de custar tempo do cronograma, também impactam diretamente nos lucros da empresa. Sem falar que refletem em uma imagem negativa, de amadorismo e desorganização perante o cliente.
Diante desse cenário, uma vantagem imprescindível do BIM é a visão holística que ele proporciona para o projeto. Desde a parte de desenho até a construção em campo. Para isso, temos o auxílio de uma solução Autodesk incrível, o tão buscado Autodesk Docs.
Com tantos profissionais envolvidos e em um empreendimento tão importante, nenhuma informação pode passar despercebida. Não se pode deixar erros de modelagem chegarem até o campo.
Logo, um espaço colaborativo, em que todas as pessoas editam um mesmo arquivo, faz toda a diferença. Afinal, além de estarem sempre atualizados, também garante que interferências sejam visualizadas e resolvidas rapidamente. Aqui, soluções como Infraworks e Navisworks entram em ação. É interessante ressaltar que não só os colaboradores têm acesso, mas também fornecedores e clientes.
Pode-se ter um controle total de revisões, aprovações, arquivos do projeto e de quem está trabalhando em cada um deles. O histórico das versões, bem como os responsáveis por cada alteração, ficam visíveis de acordo com suas funções.
O Revit, um dos mais populares e precisos do mercado, é utilizado para a execução do projeto em si. E, durante esse período, pode-se acompanhar os relatórios para entender o andamento do serviço e solucionar contratempos com velocidade.
Case de Sucesso: CEDAE
Podemos trazer um case de sucesso citado no webinar: o do Reservatório Guandu, da CEDAE. Neste caso, auxiliamos no desenvolvimento do maior sistema de reservatório do planeta. Além disso, trabalhamos na reconstrução de uma barragem que havia sido destruída. Dessa forma, a tecnologia ajudou a ter mais clareza dos passos a seguir e do que precisava ser desenvolvido para o sucesso do projeto.
Nesses parâmetros, não é possível trabalhar com uma plataforma genérica. Junto à empresa, viabilizamos soluções que cumprissem os padrões próprios indispensáveis para essa obra. Ademais, usufruímos do ambiente comum de dados, na nuvem, para garantir que todos os profissionais trabalhando no projeto estivessem de acordo.
Dificuldades no treinamento
Bom, sabemos que não são raras as empresas que tentam, por si só, implementar a Modelagem da Informação da Construção. É interessante o desejo de se adequar ao mercado, mas de nada adianta dar esse passo sem entender como utilizar as ferramentas. Assim, vê-se muitos trabalhadores frustrados com a tecnologia por não terem tido a orientação necessária para tal.
Isso quer dizer que o treinamento é o segredo para o sucesso e o futuro do BIM? Sim e não. É claro que os cursos, como os ministrados pela DeskGraphics, são indispensáveis independentemente da solução. Eles capacitam os responsáveis de acordo com suas funções, com habilidades que levam por toda a carreira. Entretanto, o treinamento não funciona sozinho.
É preciso que o ser humano por trás da ferramenta esteja disposto a aprender fora da sala de aula e implementar as novas práticas em sua rotina. Tudo isso, com apoio de seus gestores. Quando essa situação não acontece, caímos em estatísticas que mostram 10% das empresas tendo problemas com os treinamentos.
O interessante é que aqueles que estão empenhados têm performances incríveis. Afinal, além de termos conteúdo que auxiliem durante a utilização, também estamos sempre disponíveis para tirar dúvidas.
Definição dos cursos necessários
Uma das grandes dúvidas na hora de escolher os treinamentos é, de todos os disponíveis, quais são os exigidos. A boa notícia é que essa definição não é feita individualmente. A nossa equipe, junto a sua companhia, montará um plano de acordo com as soluções adquiridas e com o projeto piloto escolhido para desenvolvimento.
Também disponibilizamos uma apostila de treinamento para cada solução e para cada tipo de profissional que trabalhará naquela obra. Não temos cursos genéricos, que abrangem a todos. Arquitetos aprenderão o que é necessário para sua função, projetistas também e assim respectivamente. Algumas soluções acabam sendo dominadas por todos, pois fazem parte do processo, como o Navisworks.
Prazo para implementação do BIM
Para chegar até o futuro do BIM e aproveitar os privilégios que a ferramenta traz, como agilidade e assertividade, é preciso passar pelo processo de implementação. Aqui, o prazo não muda de acordo com órgãos públicos ou empresas privadas.
Na prática, depende de uma série de fatores. O primeiro deles é a dedicação do time. Até porque eles precisarão dedicar parte do expediente para essa proposta. Então, além da boa vontade, precisará que a alta gestão libere tempo da rotina e cobre assim como outras demandas “comuns”. Logo, quem tem mais tempo para se dedicar, finaliza a implementação mais rapidamente.
Outra variável é o projeto piloto, já comentado anteriormente. Se ele for complexo, é necessário um tempo mais longo de aprendizado. Por fim, outro ponto que faz diferença é se o desenho é desenvolvido dentro da própria empresa ou por terceiros.
Em média, é preciso de 10 meses a 2 anos para finalizar a implantação completamente. E, é claro, mais tarde, acompanhar seus indicadores constantemente.
Processo de implementação
Antes de falar do processo de implementação em si, é importante lembrar um dos grandes desafios vistos em quem já vive o futuro do BIM: a conversão do 2D para o 3D. Os gestores se preocupam muito em como acontecerá essa migração e qual a nova forma de utilizar os arquivos.
Então, em primeiro lugar, é preciso saber que, ao trabalhar com a DeskGraphics, você recebe todos os passos da adesão às ferramentas desenhados. Isso quer dizer que explicaremos, com apoio de conteúdos e artigos, como realizar a conversão. E, bem como, todas as outras atividades necessárias que antes não estavam no escopo da equipe. Todos os documentos ficam dentro de uma grande biblioteca que, inclusive, é atualizada sempre que necessário.
Nossa metodologia é pautada em 3 pilares: excelente experiência, boas práticas de gerenciamento de projetos e de BPM (Gestão de Processos do Negócio). É por isso que dizemos que, além do legado de aprendizado institucional, todo o treinamento oferecido também traz vantagens individuais. Isso porque o profissional levará as habilidades adquiridas para o currículo.
Acompanhamento pós-treinamento
Como falamos mais cedo, a evolução com as ferramentas BIM não acaba em sala de aula. Após a implementação e os treinamentos, é preciso que haja um acompanhamento minucioso da performance dos trabalhadores com as soluções Autodesk.
Essa substituição pode ser realizada aos poucos, começando pelos projetos principais ou por projetos menores, por exemplo. Dependerá dos objetivos da sua empresa. O ponto principal é não abandonar a nova tecnologia e criar metas para monitorar o desempenho e o avanço dos projetos.
Leia no blog: Como mensurar o sucesso dos projetos de BIM?
Agora que você já conhece os desafios práticos do futuro do BIM e os caminhos para solucioná-los, é hora de colocar a mão na massa. Entre em contato com a equipe da DeskGraphics para tirar dúvidas e entender quais ferramentas serão úteis para a sua empresa. Estamos te esperando!
